11月12日，航天信息股份有限公司召開內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)，在公司全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好審計(jì)整改工作，為公司改革發(fā)展筑牢根基。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，通報(bào)了航天信息審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況，并對(duì)后續(xù)審計(jì)整改工作進(jìn)行部署。
航天信息董事長(zhǎng)張鏑深刻分析了公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和管理短板，并就全面提升審計(jì)工作質(zhì)效提出三方面要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)監(jiān)督的重大意義，確保問(wèn)題真整改、改到位，為提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力提供堅(jiān)強(qiáng)保障；二是壓實(shí)整改責(zé)任，堅(jiān)守底線紅線，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，夯實(shí)“看得見(jiàn)、管得住”的治理根基；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)與紀(jì)檢、人事等部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，推動(dòng)管控模式從“事后處置”向“事前防控+事中監(jiān)管”轉(zhuǎn)變，樹立嚴(yán)字當(dāng)頭的鮮明導(dǎo)向。
航天信息黨委副書記、總經(jīng)理陳榮興就落實(shí)會(huì)議精神指出，一要迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想抓落實(shí)；二要壓實(shí)責(zé)任，聚焦問(wèn)題抓落實(shí)；三要舉一反三，強(qiáng)化督導(dǎo)抓落實(shí)。
