11月7日，航天科工六院召開10月份安全生產(chǎn)工作例會。
會上，播放了警示片《安全透視鏡》，通報近期國內(nèi)外安全事故并提出舉一反三要求；深刻剖析近期各級安全檢查督查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，對相關(guān)責(zé)任人問責(zé)追責(zé)，對好的管理行為進行獎勵，做到獎罰分明。院屬相關(guān)單位匯報了隱患問題整改落實情況。院本部相關(guān)部門匯報了上月安全生產(chǎn)提示內(nèi)容落實情況，并對本月安全生產(chǎn)重點工作作提示。院領(lǐng)導(dǎo)隨機點名參會人員，聚焦安全生產(chǎn)總監(jiān)委派機制執(zhí)行、安全文化倫理在能力建設(shè)源頭根植、安全生產(chǎn)履職能力提升等方面對相關(guān)單位具體負責(zé)人進行提問點評。
會議強調(diào)：當(dāng)前正值全年任務(wù)攻堅的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)容不得絲毫松懈。必須進一步增強緊迫感與責(zé)任感，凝聚全員力量，把安全生產(chǎn)工作抓得更細、更實、更牢，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。
就做好后續(xù)工作，六院黨委書記趙勇提出3方面要求：
一是從內(nèi)心深處、靈魂深處、骨子里高度重視安全生產(chǎn)工作，切實做到內(nèi)化于心、外化于行、入腦入心。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)總監(jiān)委派機制作用，重視利用事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制激勵作用，提升安全經(jīng)費使用效能，加強存儲等安全基礎(chǔ)管理，進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理效能，將工作重心前置于風(fēng)險管控和隱患治理上。
二是全員行動起來，不放過任何一處隱患，不發(fā)生任何一項違規(guī)操作，不進行任何一次冒險作業(yè)，確保安全高效推進科研生產(chǎn)。要排查因季節(jié)變換帶來的安全隱患，高度關(guān)注?；返膬Υ媾c管理，明確掌握設(shè)備運行狀態(tài)，關(guān)注產(chǎn)品運輸全鏈條安全管理，要關(guān)注人員狀態(tài)，尤其是新職工、轉(zhuǎn)崗職工等，確保持證上崗，崗位能力達標(biāo)、安全意識合格。
三是狠抓安全履職能力提升，確保人員安全素養(yǎng)符合高質(zhì)量發(fā)展要求。要樹牢“以人為本”理念，深刻認識確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在人，生產(chǎn)安全的最終目的是保護人。各單位要結(jié)合實際堅持從崗位抓起、從班組嚴起、從個人做起，對照崗位職責(zé)要求精準(zhǔn)施策、補短強能，切實提升全員安全履職能力。
六院院長賈永剛提出5點要求：一要嚴格落實“一件事”全鏈條安全整治，推動安全信息透明化與分級管理，系統(tǒng)梳理高危作業(yè)清單，實現(xiàn)對重大安全隱患的動態(tài)清零與閉環(huán)管理；及時淘汰老舊設(shè)備與工藝，加強現(xiàn)場管控，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。二要加強試驗全過程、全要素精益化管控，提升流程的規(guī)范性與安全性。三要強化存儲管理，提升協(xié)調(diào)處置能力，在條件建設(shè)規(guī)劃階段就要充分考慮地域氣候與溫度變化影響，從源頭提升存儲可靠性。四要強化產(chǎn)品運輸管控，確保交付和運輸過程安全。五要高度重視粉塵與廢棄物處理，健全優(yōu)化專業(yè)化的區(qū)域管控機制。
六院黨委副書記主持會議，在家院領(lǐng)導(dǎo)、高管、型號“兩總”，院本部相關(guān)部門副處級以上人員，院屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全生產(chǎn)總監(jiān)、型號“兩總”、中層干部及班組長分別在主會場和視頻分會場參加會議。
