金秋送爽，戰(zhàn)鼓催征！黨旗所指，沖鋒所向！攻堅(jiān)前線的湖南航天7801所人，向全年目標(biāo)發(fā)起最強(qiáng)沖鋒！
為落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求，進(jìn)一步筑牢“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是責(zé)任”的思想根基，7801研究所在2025年初牽頭組建“質(zhì)量至上”黨員突擊隊(duì)。
這支由8名黨員骨干領(lǐng)銜、14名精干力量組成的先鋒隊(duì)伍，奮戰(zhàn)在質(zhì)量策劃、供應(yīng)鏈管控、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、軟件體系運(yùn)行等關(guān)鍵崗位。在沖刺百日的倒計(jì)時(shí)中，突擊隊(duì)成員聚焦型號(hào)科研生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，護(hù)航全年發(fā)展目標(biāo)，奮力打造新時(shí)代質(zhì)量攻堅(jiān)的“紅色標(biāo)桿”。
全力打造質(zhì)量攻堅(jiān)“紅色引擎”
在7801研究所黨委統(tǒng)一部署下，黨支部組織召開(kāi)“強(qiáng)軍首責(zé)·質(zhì)量先行”專題研討會(huì)，全體突擊隊(duì)成員齊聚一堂，圍繞“如何在產(chǎn)品攻堅(jiān)中扛起質(zhì)量責(zé)任”展開(kāi)深入研討。大家結(jié)合自身崗位實(shí)際，暢談思想認(rèn)識(shí)、剖析典型問(wèn)題、共謀改進(jìn)舉措。
研討中，突擊隊(duì)員們一致表示：通過(guò)思想碰撞與集體智慧，進(jìn)一步明確了“質(zhì)量無(wú)小事、責(zé)任重于山”的行動(dòng)準(zhǔn)則，實(shí)實(shí)在在把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解質(zhì)量難題、提升科研質(zhì)效的強(qiáng)大動(dòng)能。
此次研討不僅是一次思想的再淬煉，更是一場(chǎng)行動(dòng)的再動(dòng)員。突擊隊(duì)員們紛紛表示，要把研討成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)，真正讓黨旗在質(zhì)量攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。
全方位繪就質(zhì)量攻堅(jiān)路線圖
突擊隊(duì)緊緊圍繞“確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、確保過(guò)程管控全覆蓋、確保問(wèn)題整改閉環(huán)化、確保體系運(yùn)行持續(xù)有效”核心目標(biāo)，科學(xué)制定全年13項(xiàng)重點(diǎn)里程碑任務(wù)，建立“月計(jì)劃、周調(diào)度、日跟進(jìn)”的閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到崗、進(jìn)度跟蹤到點(diǎn)。
突擊隊(duì)高效完成2024年度管理評(píng)審與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布工作，召開(kāi)年度質(zhì)量工作部署會(huì)，牽頭編制產(chǎn)品化管理辦法，為構(gòu)建“產(chǎn)品化四梁八柱”新型研發(fā)模式奠定制度基礎(chǔ)，發(fā)布《供應(yīng)商管理辦法》，旨在規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)估、合作及退出全流程管理，強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)性要求。
全過(guò)程筑牢質(zhì)量“防火墻”
突擊隊(duì)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、預(yù)防為主，推動(dòng)質(zhì)量管控關(guān)口前移，全面構(gòu)建全鏈條、全周期、全要素的質(zhì)量防護(hù)體系。
在供應(yīng)鏈管理方面，牽頭落實(shí)《元器件質(zhì)量管控措施》，對(duì)關(guān)鍵元器件實(shí)施“采購(gòu)前評(píng)審—生產(chǎn)過(guò)程管控—下廠驗(yàn)收把關(guān)”全鏈條穿透式管理，嚴(yán)控“設(shè)計(jì)不合規(guī)、工藝不達(dá)標(biāo)、檢驗(yàn)不充分”三類源頭問(wèn)題，切實(shí)把好“入口關(guān)”。
在生產(chǎn)過(guò)程控制方面，突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程受控、結(jié)果可溯”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格落實(shí)“首件鑒定100%現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、檢驗(yàn)點(diǎn)100%現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題100%雙歸零”三項(xiàng)剛性要求，堅(jiān)決杜絕“低層次、重復(fù)性、習(xí)慣性”質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。同步推進(jìn)“質(zhì)量行為百禁止”清單落地，通過(guò)制度約束、行為規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“三管齊下”，切實(shí)筑牢質(zhì)量防線。
在此基礎(chǔ)上，突擊隊(duì)創(chuàng)新建立“出廠前預(yù)驗(yàn)收機(jī)制”，聚焦產(chǎn)品交付前的關(guān)鍵窗口期，組織設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等多專業(yè)聯(lián)合審查，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合性、工藝一致性、測(cè)試數(shù)據(jù)包絡(luò)性、質(zhì)量記錄完整性、多媒體記錄完整性、軟件記錄完整性等開(kāi)展全要素“拉網(wǎng)式”排查。
在體系運(yùn)行與能力建設(shè)方面，全力推進(jìn)GJB5000B軟件三級(jí)體系建設(shè)與年度監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，確保軟件質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)開(kāi)展半年度質(zhì)量提升檢查與所級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，持續(xù)優(yōu)化管理流程，推動(dòng)質(zhì)量管理向精益化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
未來(lái)，“質(zhì)量至上”黨員突擊隊(duì)將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏“質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為實(shí)現(xiàn)7801研究所高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
